Метрики

Метрики, стоимость и наблюдаемость Century

Организация должна видеть не только то, что модель ответила, но и как используется платформа, какие сценарии нагружают контур и что стоит сопровождение.

  • Requests
  • Tokens
  • Cost
  • Model load
  • Execution log

Observability

Что видно команде сопровождения

  • messages / dialogs
  • usage by time and users
  • tokens / cost
  • load by model
  • request log
  • scenario repeatability
Наблюдаемость встроена в продукт и работает как operational control layer.

Наблюдаемость как часть эксплуатации

Century делает эксплуатационную картину продукта прозрачной: от пользовательской активности до модели, токенов, стоимости и журнала исполнения.

01

Количество сообщений и диалогов

Платформа показывает объём использования, диалоги и характер пользовательской активности по временным срезам.Century observability

02

История использования по времени и пользователям

Наблюдаемость привязана к конкретным подразделениям, ролям, командам и рабочим интервалам использования.Century observability

03

Токены и стоимость

Стоимость и токены видны в контексте сценариев, моделей и маршрутов исполнения, а не во внешней табличной отчётности.Century observability

04

Нагрузка по моделям

Century помогает понимать, какие сценарии и рабочие потоки расходуют ресурсы конкретных моделей и контуров.Century observability

05

Журнал запросов

Подробный request log связывает пользователя, вопрос, сценарий, источники, результат и эксплуатационные события.Century observability

06

Повторяемость сценариев

Платформа фиксирует, какие рабочие сценарии реально воспроизводятся, где возникают сбои и как меняется качество процесса.Century observability

07

Как наблюдаемость помогает эксплуатации

Observability в Century нужна не для отчётности ради отчётности, а для сопровождения, оптимизации стоимости и controlled rollout.Century observability

Наблюдаемость нужна для сопровождения, оптимизации и допуска сценариев к масштабированию.

Наблюдаемость поддерживает controlled rollout

Когда организация переносит первый успешный сценарий в портфель use cases, ей нужен не только новый workflow, но и единая картина нагрузки, стоимости и качества процесса.